Published On: Thu, Apr 24th, 2014

Стабилизация современного бизнеса

Стабилизация бизнеса способна придать компании устойчивость роста, а также побудить к поиску новой сферы деятельности.

Факторы, которые влияют на стабилизацию бизнеса

Основными факторами стабилизации бизнеса можно назвать:

1. Четкую проработку модели бизнеса и идею, которая лежит в основе его создания;

2. Мотивацию;

3. Удержание баланса между рыночной политикой и пониманием рынка;

4. Финансовые возможности бизнеса и способность управления ими;

5. Наличие эффективной стратегии, технологии, а так же стабильность кадров;

На этапе стабилизации бизнеса необходимо усилить контроль над объемами продаж и прибыли, точностью их прогнозирования.

Современный бизнес на этапе стабилизации и своего развития характеризуется необходимостью периодической оценки показателей внутренних и внешних процессов организации. Многие предприниматели на этом этапе решают диверсифицировать бизнес.

Перед принятием такого решения обязательна оценка эффективности работающей бизнес-модели. Также нужно пересмотреть организационную структуру компании, произвести перераспределение обязанностей, создать комфортные условия труда.

Задача стратегии компании в отражении того, к чему стремится компания, задачу же организационной структуры выражает то, как именно компания будет достигать целей, как будет осуществляться развитие отношений в бизнесе. Правильность построения оргструктуры должна быть приоритетной для организации.

Как правило, руководители ошибаются в том, что направляют свое внимание больше на внешние показатели, чем на показатели внутри организации. Взаимодополняющая команда – вот фундамент любого успешного бизнеса. Именно она будет оценивать внешние и внутренние изменения, благодаря правильному распределению должностных обязанностей.

Еще одной составляющей стабильно успешной работы компании является умение учредителей, а их очень часто двое, выгодно дополнять друг друга. И, если один занимается закупками и финансовыми операциями, то другой, к примеру, маркетингом, разработкой продукции и сбытом.

Партнерские отношения между компаниями

Партнерские отношения – это сотрудничество нескольких сторон и их совместная деятельность, благодаря которой достигается поставленные цели, и выполняются задачи, результаты которых выгодны для всех сторон. Также они предусматривают то, что риски, развитие отношений в бизнесе, ответственность будут также разделены поровну на каждую сторону.

Партнерская поддержка – гарантированная стабильность бизнеса, ведь ресурсы организации сконцентрированы на направлениях и проектах, которые создают устойчивое конкурентное преимущество, тогда как выполнением непрофильных задач занимаются партнеры, которые специализируются в этой сфере.

Еще одним плюсом партнерства, является доступ к некоторым ресурсам партнера: технологиям, капиталу и работникам, рынкам и т.д.

Комфорт для сотрудников = стабильность кадров

Сотрудники расцениваются, как основное богатство компании, самый ценный ее ресурс.

Зачастую в погоне за финансовой выгодой, работодатели пренебрежительно относятся к обеспечению комфорта и безопасности труда своих работников. Некоторые рабочие места могут представлять опасность для жизни рабочего. Законодательство гласит, что работодатель обязан создать комфортные и безопасные условия для сотрудников. Именно такие удовлетворения потребностей работников в безопасности и защите способствуют стабильности кадров.

Согласно теории Ф. Герцберга, плохие условия для работы способствуют неудовлетворенности работой и снижению показателей производительности труда. Поэтому главная задача менеджера – найти причину недовольства и устранить ее.

Вышеперечисленные инструменты бизнеса способствую его стабилизации.

About the Author

- "Деньги имеют значение, но еще большее значение имеет результат управления деньгами." — Крис Девис (Chris Davis), друг Билла Миллера (Bill Miller).

Leave a comment

XHTML: Вы можете использовать html теги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Форекс каталог